2012年，LVMH集团旗下的时装和皮具业务总营收为99.26亿欧元，占全部集团营收的35%，比去年增长14%。时常性经营利润为32.64亿欧元，比去年的30.75亿欧元增长了6.15%。LV贡献了约四分之三的事迹，营收约为74亿欧元。该业务部其余品牌包含Fendi、Celine、Marc Jacobs、Donna Karan、Loewe、Givenchy、Thomas Pink、Pucci、Berluti等。
2012年LV营收约74亿欧元
2012年LV营收约74亿欧元，GUCCI仅一半；LV高定挽回“街包”形象，GUCCI社交媒体上受捧。
作为中国元老级奢侈品牌，LV和GUCCI在培养中国奢侈品市场方面功不可没。在中国市场耕耘的十多年，也让它们成为最耳熟能详的奢侈品代表。
从销售地区来看，亚洲（除日本地区）为其最大市场，销售额为30.77亿欧元，占总销售额的31% lv三聯包，虽然比例比去年降低1%，但营收增添了2.89亿欧元。其次为美国地域 lv2013新款包目錄，占比20%，欧洲（除去法国地区）占比19%，日本占比14%，法国和其他地区均为8%。全球店面数目到达1280家。
然而跟着寰球经济的不景气跟后起之秀的大批涌入中国，LV和GUCCI也显示出“返老还童”的一面 lv官方網www.lv-lv.lv，在一线城市，它们正面临着“失宠”的为难位置。
GUCCI营收仅为LV一半，亚洲市场份额近50%
有趣的一点是在LVMH对外颁布的财报中，极少提及LV的详细营收数据，报表是以5大业务部门分类，而不详细波及品牌。兴许由于领有50多个品牌的LVMH过于宏大 lv官方網，但对集团国家栋梁的LV，财报中则以“业绩呈两位数增长”一笔带过。
调剂策略仿佛成为一条独一的前途。
作为奢靡品部分的老大，2012年GUCCI总营收为36.39亿欧元，仅为LV的一半。2011年为31.43亿欧元，2012年增长15 lv2013夢幻新款目錄.78%，常常性的经营收入为11.26亿欧元。全球直营店面达429家。
根据之前发布的2012年季报显示：Gucci 2012年一、二、三季度的销售额同比增幅分辨为12%、10%和7%，而LVMH的古装与皮具部门（其中约75%由Louis lv新款3折賣 Vuitton奉献）季度销售增幅为12%、8%和5％，均呈逐渐降落趋势。固然第四季度两者都略有增长，但全年的表示都难如人意。
依据之前宣布的2012年LVMH团体财报显示，LVMH全年销售额由之前的237亿欧元大涨19%至281亿欧元，净利润是34.2亿欧元，不迭35.8亿欧元的剖析师均匀预期。各品牌的销售增加放缓，尤其是占集团收入近30%的亚洲市场需要放缓导致的销售增长不足。
LV所在的LVMH集团和GUCCI所在的PPR集团始终是逝世对头，作为各自集团的顶梁柱双方的竞争在劫难逃。况且，两者都是以皮具制品起家，后才延长到成衣，产品重合率很高。在近十年的全球市场圈地运动中，LV和GUCCI都采用相称激进的扩大策略攻城略地，但当初它们都亲尝了自酿的苦果：猖狂扩张带来的民众化趋势，从而导致高端客户的散失。
在资本市场长袖善舞的Bernard Arnualt精明过人，作为法国最大的奢侈品集团LVMH的缔造者，他十分擅长营造神秘氛围。
与构造庞杂的LVMH集团比拟，PPR集团绝对单纯，只有奢侈品部门和活动休闲部门，体量较小。2012年总营收为97.36亿欧元，仅为LVMH集团的三分之一。但奢侈品部门总营收为62.12亿欧元，占比超过60%，同比增长15.1%。
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