按部就班过日子，享受家庭的乐趣，这是“过日子”。宁可冒着风险，也愿意向前冲，寻求更大的人生价值，就是“奔日子”。创业者，都是“奔日子”的人。
采访收拾 ｜本刊记者 袁建胜
《联想之星》：据说您始终在应用微博、微信这些很前卫的网络工具，您已七十多岁，还对这些新事物保持兴致，这算是你的另一个“我”吗？
：这个比较简单，像微信、微博，都是极为简略的工具，凭什么我不会？微博是懂得社会整体状态的一个有效渠道，然而我只看，很少写。微信倒是很常用，我有良多个群，比方公司的最高治理层，大家常常在里面相互交换见解，也不必必定坐下来开会，很便利。另外，我还有自己家庭的群，还有包含兄弟姐妹在内的大家庭的群，还有同窗的群，中国企业家俱乐部的群，等等。天天看看这些就忙得不得了，这都是畸形的，不能算什么新事物。
如果说我现在还能做联想控股的引导人，最最少的一点，就是在某些方面，还有不亚于年青人的思维和能力，这才有资历坐在这儿工作。如果只是为了自己还有存在感，而不是对联想这家企业有利益，我相对不会做这样的工作。
比如2000年的时候，我发明自己跟着年纪的增加，再在工作之余 chanel包包密語目錄，研究对于IT工业、互联网高科技产业的发展，精神有些跟不上了，就立即决议不做联想团体的CEO了。另一方面，我觉得自己在做企业方面，领悟了一些更深入的内涵，能够帮联想拓展新业务，丰硕新范畴 gucci官方網，就从事集团策略和拓展业务诸如投资等方面的工作。
事实也证实这样做是准确的。如果联想集团一直沿着高科技产业这条单一的路走下去，今天可能处于一个比较危险的地步，经由集团业务的多元化 lv2013夢幻新款目錄，联想控股下降了这一风险，可以持续发展下去。联想和我之间的关联是双向的互相需要，如果联想不需要我，我还坚持不走是不行的；如果还需要我，我自己却不想干了，那也不行。
《联想之星》：您有很多圈子，特殊是4月的绿公司年会上，您还亲身操刀做主持人。在不同的圈子，您是如何转换角色的？
柳传志：不论是在企业家，还是在其他圈子里，我觉得自己还是有特别价值的。我们从做实业起家，后来又涉足投资等其余领域，从中提炼和总结，怎么把事做得更好、更扎实，我自己有比较深刻的了解。特别是我更爱好的实业，是无比有挑衅性的，怎么把产品做好，又通过营销手腕让人家了解和接收，这里面充斥了设想力。
联想控股下一步的发展目标是整体上市，须要我们在多少个行业里都要做到当先，这必需要有翻新，比如联想之星，固然属于投资这个领域，但是咱们就想做得不同凡响。虽然我的春秋相对照较大，但有了前面的积聚和发现，又坚持某种活气，在守正出奇的时候，我可以出“大奇”。
回到主持人这个话题，我为什么要这么做？就是感到当初许多会议和论坛，越来越流于形式，而不重视内容，好比通常要有很多主要人物出场，这样显得规格很高，但是内容比较散，探讨不充足，问题说不清道不透。既然我要主持这个会，就要转变这些现状，在保障内容集中、丰盛的条件下，通过更活跃的情势展示出来。
我有主意，也有才能这么做。
《联想之星》：您最近又提到，自己当年开办联想时，就是觉得日子再这么过下去不行了，您是否详细谈一谈，当年是什么让您有这样的想法呢？
柳传志：我的想法就是，不乐意庸庸碌碌地活着。
人通常分两种：一种是“过日子”的人，一种是“奔日子”的人。出于自己和家庭的斟酌，尽力过更好的生涯，实现一些目的后，循序渐进过日子，享受家庭的乐趣，这是所谓“过日子”。
还有一些人，宁肯冒着危险，也愿动向前冲，追求更大的人生价值，这些就是“奔日子”的人。当年我就觉得自己是“奔日子”的人，有了这个设法，再回忆自己之前40年的缄默生活 gucci新款包型錄，就认为更憋屈，当时的体系只有有一点缝隙，我就要坚定地钻出来，自己创业。
《联想之星》：“奔日子”的人，通常是比较辛苦的，在做企业的进程中，您有没有过要废弃的想法？
柳传志：确定辛劳，而且也有风险。我有一些大学同学，很安稳地渡过毕生，也都挺好。还有一些盘算所的老共事，当年也是下海创业，成果却不怎么好。
不同的人有不同的感触，我就不觉得辛苦，真是这样。你看美国的篮球活动员，身材多壮，中国篮球运发动基本没法比，他们平时肯定做大批的肌肉练习，吃很多苦，才有这样的结果，但他们心里一定很高兴，违心这么做才干练出来。做企业是我自己的抉择，我为什么不兴奋、不愿意呢？
联想创业时，中国仍是以打算经济体制为主，有很多需要改造的旧制度，我们要有所打破，未免会走到红线眼前，要十分谨严、警惕 lv2013流行包包型錄，这些事让我不愉快、不乐意。如果有完善的市场经济体制，大家在根本规矩下进行良性竞争，做企业的人可能靠自己的学习、思考，想出很多好措施把企业做好，那就更好了。
《联想之星》：在您看来，和您1980年创业时比拟，现在的环境有什么不同？
柳传志：只管还不够完美，但目前我们已经基础树立了市场经济的环境，总体来讲 lv新款包型錄，轨制环境比从前要好。环境对创业更宽容，也就象征着个人的思维、办法的改变就变得重要起来。在办联想之前，我在科研单位里工作了十几年，长年做技巧工作，依照我本来的思维方法，肯定是办不好企业的，从迷信家转变为企业家，需要思维方式和方式的转变甚至冲破。
我们办联想之星的一个重要初衷，就是辅助科技工作者了解科技结果如何变成产品，再销售出去，旁边需要哪些环节，每个环节又应当做什么、谁来做、用什么方法。通过一系列的学习和培训 lv2013包包專賣店，尽可能地与学生一起了解贸易运行的法则，触发一些新的想法和方法。
《联想之星》：假如让您对接触过的联想之星的学员做一个描写或者评估，那是什么？
柳传志：从我听说和接触过的一些学员来看，他们还都是属于“奔日子”的人，有不错的科研成果，想把它们变成产品，做一番事业。但是，做企业是一个一直举动、思考、再行为的过程，只有好的科研成果和热忱是不够的。
真正强的人 coach官方網，是阅历过挫折甚至失败，还保持找本人的弊病，找到真正的起因，进行研讨跟纠错，兜个圈再冲上去，这样的人胜利的可能性比拟大。受到挫折就退下来，当前天然就不机遇了。
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